Hôpital Quw’utsun Valley / Quw’utsun Hulitun-ew’t-hw

Pourquoi une double certification?

Island Health s’est engagée à réduire de 50 pour cent ses émissions de gaz à effet de serre d’ici 2030 par rapport aux niveaux rapportés en 2010. Dès le départ, l’équipe de projet a fait de la conception carbone zéro un objectif ambitieux, en misant sur cette approche pour stimuler l’innovation et contribuer à l’atteinte des cibles climatiques de la province. Pour adopter une approche globale de la durabilité, le QVH a entrepris les démarches nécessaires à l’obtention des certifications Bâtiment à carbone zéro – Design^MC et LEED^MD C+CB : Soins de santé.

• Déjà obtenue, la certification Bâtiment à carbone zéro – Design v2 a guidé l’équipe dans la réduction marquée des émissions de carbone opérationnel et de carbone intrinsèque. Cette certification fournit un cadre pour la modélisation énergétique, le choix des matériaux et la comptabilisation du carbone, depuis les premières étapes de la conception jusqu’à l’établissement des cibles de performance.

• Le système d’évaluation LEED C+CB : établissements de santé, dans lequel le projet est enregistré, favorise une approche globale de la durabilité en intégrant les systèmes du bâtiment, l’efficacité de l’utilisation de l’eau, la qualité des environnements intérieurs et les retombées sur la santé humaine. Il contribue également à renforcer la résilience à long terme et à positionner le projet comme une référence en matière de durabilité environnementale dans le contexte particulier des établissements de soins de santé.

En combinant les certifications Bâtiment à carbone zéro – Design et LEED, l’équipe de projet a établi une nouvelle référence en matière de bâtiment durable tout en concevant un établissement durable, performant et axé sur le bien-être de la collectivité.

L’équipe s’est appuyée sur les cadres Bâtiment à carbone zéro – Design et LEED C+CB afin d’adopter une approche équilibrée misant sur la modélisation dès le début du projet, l’évaluation continue du rendement et une responsabilisation partagée entre les équipes.

Stratégies de réussite

Dès les premières étapes de la conception, l’équipe de projet a intégré des objectifs de performance ambitieux en matière d’énergie, de carbone et de bien-être. La structure décisionnelle intégrée de l’Alliance a permis d’harmoniser les démarches de certification avec les besoins cliniques et opérationnels. Dans la perspective d’une double certification, l’équipe s’est appuyée sur les cadres Bâtiment à carbone zéro – Design et LEED C+CB afin d’adopter une approche équilibrée misant sur la modélisation dès le début du projet, l’évaluation continue du rendement et une responsabilisation partagée entre les équipes.

L’obtention de la certification Bâtiment à carbone zéro – Design repose notamment sur la décision d’électrifier entièrement le bâtiment, éliminant ainsi le besoin d’installer des systèmes fonctionnant aux combustibles fossiles sur place. Cette approche est appuyée par une enveloppe thermique haute performance et des systèmes évolués de récupération d’énergie, qui réduisent la demande énergétique et permettent un fonctionnement entièrement électrique. L’équipe a également privilégié des matériaux à faible teneur en carbone, sélectionnés à partir d’analyses du cycle de vie réalisées dès les premières étapes du projet, notamment pour le béton, l’acier d’armature et les matériaux isolants.

En parallèle, l’équipe s’est appuyée sur les exigences de LEED C+CB : Soins de santé pour orienter des stratégies plus globales en matière d’environnement et de santé, même si le projet est toujours en voie d’obtenir cette certification. Ces stratégies comprennent notamment des mesures visant à améliorer la qualité des environnements intérieurs, comme l’optimisation de l’éclairage naturel et l’utilisation de matériaux à faibles émissions adaptés aux espaces cliniques, ainsi que des mesures d’économie d’eau portant à la fois sur les appareils sanitaires intérieurs et la consommation d’eau à l’extérieur. Le projet vise à réduire de 27 pour cent la consommation d’eau potable à l’intérieur du bâtiment et de 95 pour cent la demande de pointe en eau potable à l’extérieur pendant la saison d’irrigation, grâce à la réduction ou à l’élimination de l’irrigation permanente. Les décisions relatives à l’aménagement du terrain et au paysagement ont également porté sur la gestion des eaux pluviales et la réduction des îlots de chaleur urbains.

Les deux certifications ont été appuyées par des outils de conception et des mécanismes contractuels. La modélisation énergétique et de l’empreinte carbone a servi à valider les hypothèses de performance, tandis que des indicateurs de rendement clé (IRC) intégrés au modèle de partage des risques et des bénéfices de l’Alliance ont renforcé la responsabilisation des partenaires. Des rencontres régulières consacrées au développement durable ont permis d’assurer le suivi des décisions prises dès la conception tout au long de la construction, tandis que les processus d’approvisionnement ont été harmonisés avec les objectifs relatifs aux matériaux et aux systèmes. Cette approche intégrée et collaborative a permis d’intégrer les objectifs de certification aux décisions de conception dès les premières étapes du projet, plutôt que de les appliquer une fois ces décisions prises.

Le nouvel établissement devrait consommer 30 % moins d’énergie, malgré une superficie plus de trois fois supérieure.

Surmonter les défis, atteindre les objectifs

La conception d’un hôpital à haute performance sur un terrain non aménagé posait des défis particuliers, notamment en raison de l’absence de raccordements aux réseaux de services publics. Une analyse des coûts a démontré que le prolongement du réseau de gaz naturel serait plus coûteux qu’une conception entièrement électrifiée dès le départ. De plus, le recours à l’électricité propre produite par le réseau hydroélectrique de la Colombie-Britannique représentait une solution plus durable. Le choix d’opter pour une électrification complète fera du QVH le premier hôpital entièrement électrique de la Colombie-Britannique, éliminant ainsi le recours aux combustibles fossiles.

Dans un établissement de soins de santé, où les besoins énergétiques sont élevés et où les différents espaces cliniques présentent des exigences de performance particulières, cette décision a nécessité une étroite coordination entre la conception des systèmes mécaniques, l’enveloppe du bâtiment et les stratégies visant le confort des occupants.

En intégrant l’approvisionnement en matériaux dès les premières étapes de la conception et en assurant un suivi concerté des spécifications, l’équipe a réduit les risques liés aux cibles de carbone intrinsèque, ce qui a permis d’atteindre une réduction globale de 38 pour cent par rapport au scénario de référence. Par rapport à l’hôpital actuel, le nouvel établissement devrait consommer 30 pour cent moins d’énergie, malgré une superficie plus de trois fois supérieure. Comparativement à un bâtiment de référence de taille comparable, il devrait :

Réduire la consommation d’énergie de 34 %

Réduire les émissions de GES liées à l’exploitation de 86 %

Réduire la consommation d’eau potable à l’intérieur du bâtiment de 27 %

Réduire de 95 % la demande en eau potable à l’extérieur pendant la saison de pointe de l’irrigation, grâce à une irrigation permanente minimale ou inexistante

Ces résultats témoignent de l’approche de conception intégrée qui a orienté l’ensemble du projet, de l’efficacité opérationnelle jusqu’à la réduction de son empreinte environnementale. Parmi les autres stratégies mises en œuvre figurent une installation solaire photovoltaïque, un éclairage à DEL à haute efficacité, des réfrigérants à faible potentiel de réchauffement planétaire et des systèmes de ventilation évolués.

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Ensemble, elles contribuent à réduire les émissions de carbone opérationnel du projet et permettent à l’hôpital de satisfaire aux exigences de performance rigoureuses de la Norme du bâtiment à carbone zéro – Design.

Comment la double certification LEED et Bâtiment à carbone zéro – Design a fait d’un investissement public un actif durable

Le projet de remplacement de l’hôpital du district de Cowichan démontre comment la double certification LEED et Bâtiment à carbone zéro – Design offre un cadre structuré et transparent pour concevoir des infrastructures publiques conciliant les objectifs environnementaux, l’efficacité opérationnelle à long terme et le bien-être des occupants.

Le projet de remplacement de l’hôpital du district de Cowichan démontre qu’il est tout à fait possible d’obtenir une double certification lorsque le projet repose sur une planification précoce, une conception intégrée et une étroite collaboration. Pour les propriétaires de bâtiments qui envisagent plusieurs certifications, il importe de :

•  intégrer les objectifs de performance dès le début du projet et en faire des exigences communes plutôt que des éléments facultatifs;

• s’appuyer sur un modèle de réalisation intégré afin de favoriser une prise de décision en temps réel;

• amorcer la modélisation dès le début du projet, la mettre à jour de façon continue et utiliser des IRC ainsi que des mécanismes incitatifs pour assurer une responsabilisation continue tout au long de la conception et de la construction.

Dans un établissement de soins de santé, où les besoins énergétiques sont élevés et où la qualité des milieux de soins jouent un rôle essentiel, cette approche favorise à la fois une gestion responsable des fonds publics et des environnements mieux adaptés à la prestation des soins.

À l’heure où les gouvernements cherchent à maximiser la valeur de leurs investissements publics tout en renforçant leur reddition de comptes, la certification constitue une démarche reproductible qui permet d’arrimer les projets d’infrastructure aux objectifs climatiques, aux priorités en matière de santé et aux besoins de la main-d’œuvre.