Des concepts à la pratique, en passant par les normes, avec Adam Stoker

En tant que leader technique en matière de construction et d’infrastructures durables, Adam Stoker a contribué à l’élaboration de normes et de pratiques qui façonnent l’avenir des bâtiments résilients et à faibles émissions de carbone. En reconnaissance de sa contribution à l’avancement des normes de bâtiment durable, Adam a récemment reçu le prix du Prix Ed Lim du bénévole en expertise technique du CBDCA. Lors d’une récente discussion, il a partagé son expérience sur l’intégration d’une perspective canadienne à une norme mondiale, la traduction d’objectifs de durabilité en décisions pratiques, ainsi que le rôle que les praticiens peuvent jouer dans la promotion de la prochaine génération de pratiques de construction à faibles émissions de carbone.

En tant que vice-président, puis président du comité de consensus sur la conception et la construction LEED de l’USGBC, vous avez joué un rôle de premier plan dans l’élaboration de LEED v5. Comment votre expérience au sein des comités techniques du CBDCA a-t-elle façonné votre perspective, et comment avez-vous contribué à faire en sorte que LEED v5 réponde aux réalités propres aux praticiens canadiens tout en tenant compte de priorités internationales plus larges ?

Mon travail au sein des comités techniques du CBDCA m’a permis de comprendre à quel point les systèmes d’évaluation réussissent lorsqu’ils sont à la fois ambitieux et pratiques. Les praticiens canadiens œuvrent dans une grande variété de climats, de contextes réglementaires, de conditions de marché et de types de projets, de sorte que les détails ont leur importance. Une exigence qui semble simple dans une administration peut créer des obstacles involontaires dans une autre si elle ne tient pas compte des réseaux énergétiques régionaux, des besoins de résilience climatique, des règles d’approvisionnement ou des réalités de la réalisation de projets dans le secteur public.

Cette expérience a façonné ma façon d’aborder LEED v5. Dans le cadre du processus de consensus, j’ai cherché à introduire une perspective canadienne tout en reconnaissant que LEED est un cadre mondial. Mon objectif était de veiller à ce que le système puisse favoriser une décarbonation plus poussée, de meilleurs résultats sur le cycle de vie et une plus forte résilience climatique, sans perdre de vue la convivialité pour les personnes qui l’appliquent sur des projets réels. La contribution la plus précieuse que je pouvais apporter consistait souvent à faire le lien entre l’ambition politique, la rigueur technique et les contraintes pratiques auxquelles font face les équipes de projet — espérons que nous avons atteint notre objectif !

Comment vos responsabilités quotidiennes d’ingénieur en infrastructures durables pour la Ville de Calgary recoupent-elles les normes et cadres de pointe que vous contribuez à élaborer ? Votre expertise a-t-elle directement influencé la manière dont Calgary aborde la décarbonation et la performance du cycle de vie de ses actifs municipaux ?

Le lien est très direct. Dans le cadre de mes fonctions à la Ville de Calgary, je travaille à l’intersection de la politique, de la planification des immobilisations, des directives de conception et de la réalisation de projets. Cela signifie qu’il s’agit de traduire les objectifs climatiques et de durabilité à long terme en décisions qui peuvent être appliquées aux actifs municipaux à différentes étapes de leur cycle de vie, depuis l’élaboration initiale de l’analyse de cas jusqu’à la conception, la construction, le renouvellement et l’exploitation.

Travailler sur des cadres nationaux et internationaux m’aide à voir où va le marché, mais la mise en œuvre municipale m’ancre dans ce qui est réalisable, mesurable et durable dans le temps. Je ne présenterais pas l’impact comme l’œuvre d’une seule personne qui fait évoluer une organisation par elle-même. Les progrès proviennent de la collaboration entre les équipes. Ce que je peux apporter, c’est de la clarté technique, une solide compréhension des normes émergentes et une perspective du cycle de vie qui aide à intégrer la décarbonation, la résilience et les attentes en matière de performance plus tôt dans le processus de prise de décision.

Comment le fait de recevoir un prix portant le nom d’un bénévole technique aussi respecté qu’Ed Lim influence-t-il votre engagement à faire progresser les normes en matière d’ingénierie durable?

C’est un honneur qui revêt une grande importance pour moi, car le bénévolat technique est l’un des fondements du progrès dans ce domaine. Des personnes comme Ed Lim ont contribué à établir la confiance envers les normes en matière de bâtiment durable en mettant leur temps, leur expertise et leur jugement au service de travaux qui se déroulent souvent dans l’ombre, mais qui ont une influence durable sur l’industrie. D’après les témoignages que j’ai entendus au sujet d’Ed Lim, il abordait son travail avec enthousiasme et était toujours prêt à soutenir les autres. J’aspire à insuffler ce même esprit dans mon propre engagement bénévole.

Recevoir un prix associé à cet héritage renforce la responsabilité de continuer à contribuer. Les normes ne restent pertinentes que lorsque les professionnels continuent de les mettre à l’épreuve dans le cadre de projets concrets, de partager les leçons apprises et de promouvoir une amélioration continue. Pour moi, ce prix ne constitue pas seulement une reconnaissance du travail accompli; il m’encourage à continuer à contribuer au rapprochement entre la pratique de l’ingénierie, la mise en œuvre dans le secteur public et la transformation plus vaste nécessaire pour créer des bâtiments à faibles émissions de carbone, résilients et performants.

Selon vous, quel est le changement le plus important pour les professionnels alors que LEED v5 et d’autres cadres à faibles émissions de carbone passent de la phase d’élaboration à celle de la mise en œuvre?

Le principal changement consiste à passer d’une approche où le bâtiment durable est considéré comme un ensemble de caractéristiques distinctes à une approche où il est considéré comme une stratégie intégrée de performance. La décarbonation, la résilience, la santé, les matériaux, l’eau et l’équité sont de plus en plus interconnectés. Les professionnels devront prendre des décisions plus tôt, s’appuyer sur de meilleures données et collaborer de façon plus intentionnelle entre les disciplines. Les projets qui réussiront seront ceux qui considéreront le bâtiment durable non pas comme un ajout, mais comme un élément essentiel de la gestion des risques, de la valeur des actifs et de la prestation de services.

Quels conseils donneriez-vous aux professionnels en début de carrière qui souhaitent contribuer à l’évolution des normes en matière de bâtiment durable?

Impliquez-vous, restez curieux et ne sous-estimez pas la valeur de l’expérience pratique. Les normes sont plus solides lorsqu’elles sont façonnées par des personnes qui comprennent comment les bâtiments sont réellement conçus, construits, exploités et rénovés. Les comités de bénévoles, les réseaux de pairs, les équipes de projet et les groupes de travail du secteur public offrent autant d’occasions d’apprendre et de contribuer. Les leaders techniques les plus efficaces sont souvent ceux qui savent écouter attentivement, poser de bonnes questions et aider à transformer des objectifs complexes en matière de bâtiment durable en décisions que les équipes de projet peuvent mettre en œuvre.