Financer de meilleures performances : Un cadre pour une structure d’investissement pour le logement abordable et à revenus mixtes

Au début du mois d’août, le CBDCA a publié un document d’information intitulé Une valeur à bâtir – Maisons Canada : un catalyseur de la performance à long terme de l’habitation , qui énonce quatre mesures permettant à Maisons Canada (MC) d’intégrer la performance au cœur de son modèle de financement du logement. Ce nouveau rapport, élaboré en collaboration avec Urban Equation et enrichi de l’expertise en matière de logement abordable de Nesting Ground, détaille la mise en pratique de ces mesures en mettant en correspondance les outils de financement, fonciers et de partenariat de MC avec les programmes fédéraux, provinciaux et municipaux sur l’ensemble de la structure des coûts d’un projet.

Pourquoi l’abordabilité à long terme nécessite une nouvelle approche de financement

L’abordabilité du logement ne s’arrête pas au versement de l’hypothèque ou du loyer. Elle est façonnée par les factures d’énergie, l’entretien et la durabilité d’un bâtiment au fil des décennies. Les mesures qui améliorent le plus la performance à long terme, telles que les enveloppes à haute performance, les thermopompes et la géothermie, entraînent souvent des coûts initiaux supplémentaires, tandis que leurs avantages – notamment des coûts d’exploitation réduits et une diminution des risques – se manifestent au fil des ans.

Bien que les gouvernements aient engagé des fonds importants pour le logement, les équipes de projet doivent souvent assembler différentes sources de soutien pour faire avancer les projets. Le défi ne réside pas simplement dans le montant des investissements disponibles, mais dans la manière dont les programmes de financement s’articulent efficacement pour soutenir à la fois la livraison de logements et la valeur à long terme.

Cartographier la structure d’investissement du logement

Le rapport examine le paysage du financement du logement au Canada à travers le prisme de la structure des coûts typique d’un promoteur : le foncier, les frais indirects (frais mous), les coûts directs (frais durs) et les coûts d’exploitation. En organisant les investissements dans le logement selon la manière dont les projets sont réellement financés et réalisés, il identifie les domaines où le soutien est solide, ceux où persistent des lacunes critiques, et là où Maisons Canada peut avoir le plus d’impact.

Pour appuyer cette analyse, le rapport examine 58 programmes de logement fédéraux, provinciaux et municipaux, en les cartographiant par rapport à chaque étape de la structure des coûts pour montrer comment les outils existants interagissent, où ils font défaut, et comment les outils de financement, fonciers et de partenariat de MC peuvent aider à combler ces lacunes.

Il en résulte un cadre structure d’investissement qui offre une feuille de route pratique pour soutenir un logement abordable et à haute performance tout en améliorant la valeur à long terme pour les résidents, les fournisseurs de logement et les gouvernements.

Ce document présente

Un cadre d’investissement structuré autour du foncier, des frais indirects, des coûts directs et des coûts d’exploitation.
Un examen de 58 programmes de logement à l’échelle fédérale, provinciale et municipale.
Une analyse des domaines où les programmes actuels offrent un soutien et où subsistent des opportunités pour renforcer la performance à long terme du logement.
Des recommandations pratiques pour mettre en œuvre les volets Planifier mieux, Construire mieux, Vérifier la performance et Récompenser la performance par l’intermédiaire de MC.
Un projet de logement abordable modélisé qui illustre la couverture des financements, les lacunes de financement et les solutions potentielles.

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