Les décideurs se réunissent au Sommet des affaires en bâtiment durable du CBDCA

Le 26 février, le Conseil du bâtiment durable du Canada (CBDCA) a accueilli des décideurs de haut niveau au Sommet des affaires en bâtiment durable, à Toronto. Commandité par la Banque Royale du Canada (RBC) et Arup, cet événement de haut niveau a réuni des propriétaires, des promoteurs, des investisseurs, des prêteurs et des gestionnaires de portefeuille afin d’examiner comment les enjeux de l’ère climatique, tels que les risques de transition (conformité aux réglementations en constante évolution et aux exigences de performance) et les risques physiques (impacts liés au climat), redéfinissent la valeur des actifs, la gestion des risques et la compétitivité à long terme. 

Face aux attentes croissantes des investisseurs, à la pression réglementaire grandissante et à la demande des locataires pour des actifs respectueux de l’environnement, le secteur de l’immobilier commercial est tenu de démontrer une performance mesurable de ses bâtiments. Le Sommet visait à fournir aux dirigeants des analyses concrètes et opérationnelles reflétant la manière dont les risques climatiques sont évalués au niveau de la direction et des investissements, afin de faciliter l’alignement des stratégies de développement durable avec les décisions de planification financière et d’investissement.

« Au CBDCA, notre objectif est clair », a déclaré Brent Gilmour, directeur commercial du CBDCA. « Nous veillons à ce que le marché dispose des outils, des cadres et de la crédibilité nécessaires pour construire des bâtiments respectueux de l’environnement, attirer des capitaux, préserver la valeur des actifs et contribuer à la compétitivité et à la création de valeur pour les entreprises. » 

Les risques climatiques sont des risques financiers 

Le sommet s’est ouvert par une discussion portant sur la manière dont les marchés de capitaux réagissent à l’intégration des enjeux climatiques et aux attentes des investisseurs. Face à la priorité croissante accordée par les marchés à la résilience climatique et à la décarbonation, l’alignement de la stratégie financière sur la performance des bâtiments devient un facteur déterminant de la valeur des actifs. 

« Les actifs de qualité suscitent davantage l’intérêt des investisseurs », a déclaré Gilmour. « Ils élargissent le vivier de locataires et réduisent le taux de rotation. Ils sont perçus comme moins risqués par les assureurs et les prêteurs. Et ils sont tout simplement plus résilients, tant sur le plan physique que financier. »

Des experts, dont Julian Smith (JLL), Colin Guldimann (RBC), Carla Heim (BDC) et Melissa Menzies (Banque Scotia), ont souligné l’influence croissante des profils risque-rendement et de la tarification climatique sur les décisions d’investissement. Ils ont également insisté sur la nécessité d’une implication précoce dans les projets, de données plus fiables et de mesures standardisées pour faciliter l’octroi de prêts et l’évaluation. Ils ont convenu que les prêts verts, les obligations et autres instruments de financement durable doivent intégrer le risque et la performance tout en respectant les exigences réglementaires et des assureurs.

« Si nous parvenons à optimiser le retour sur investissement, nous pourrons débloquer les prêts », a affirmé l’un des intervenants. 

La décarbonation comme avantage concurrentiel 

Avec la participation de Jenny McMinn d’Urban Equation, Karen Jalon de Cadillac Fairview et Michael Guadagnoli d’Ecovert, ce panel a réaffirmé que la décarbonation est désormais essentielle à la gestion des risques et à la compétitivité, passant d’une approche au cas par cas à des stratégies globales pour l’ensemble du portefeuille immobilier. Les intervenants ont souligné que l’utilisation de données pour orienter la planification des investissements, mesurer les émissions de carbone et suivre les progrès, combinée à une planification proactive, à la remise en service et à des guides de déploiement, permet de réaliser efficacement des bâtiments respectueux du climat.

« La durabilité reste essentielle – ce qui change, c’est que le marché s’engage de plus en plus sous l’angle du risque et de la résilience », a déclaré Gilmour.  

La résilience au service de l’évaluation et des décisions d’investissement

Face aux risques accrus en matière de souscription, de tarification des assurances et de stratégie de portefeuille, la résilience est devenue un impératif commercial. Le panel « Des normes à la stratégie » a exploré l’influence des risques climatiques physiques sur l’évaluation et l’allocation des capitaux, ainsi que le rôle que peuvent jouer des normes comme LEED v5. Les panélistes Angela Adduci (Institut climatique BMO), Kit Milnes (KingSett), Ridhima Nayyar (RioCan), Hamoda Youssef, Olivia Pink et le modérateur Mike Williams (ClimateFirst) ont souligné l’importance d’adopter des approches commerciales reliant les investissements dans la résilience aux résultats financiers afin de réduire la volatilité, de protéger la valeur des actifs et de renforcer la stabilité à long terme. Le rôle des normes a été illustré par des études de cas LEED de l’Institut climatique BMO et de la Société de gestion des placements de l’Ontario (IMCO), démontrant comment les exigences de résilience de LEED v5 peuvent traduire les risques climatiques en planification financière.

« Les normes font partie intégrante de la préservation du patrimoine », a ajouté M. Gilmour. « Nous évoluons dans un contexte d’exigences croissantes et de normes de performance élevées. Les actifs de qualité suscitent un intérêt accru chez les investisseurs, et le marché souhaite de plus en plus que cette qualité soit vérifiable. C’est là que les normes de confiance et la certification par un tiers entrent en jeu : elles contribuent à fluidifier le processus et à faciliter la prise de décision. »

Renforcement des capacités de la main-d’œuvre qualifiée

Le Sommet s’est conclu par une discussion sur les capacités de la main-d’œuvre canadienne en matière de bâtiment durable. David Photiadis (Groupe Delphi), Laura McDonough (Centre des compétences futures), Della Wang (Fengate Asset Management) et Mohammed Haque (Mattamy Homes) ont souligné que le développement à grande échelle des bâtiments résilients et à bilan carbone nul ne peut se faire sans des professionnels qualifiés capables d’effectuer des rénovations, de vérifier la performance et d’optimiser les opérations. Ils ont insisté sur la nécessité d’une planification précoce de la main-d’œuvre, de modèles de formation et d’apprentissage modernisés et de parcours permettant de constituer une main-d’œuvre diversifiée et compétente. Ils ont affirmé que le développement de la main-d’œuvre doit être abordé avec la même rigueur à long terme que la planification des investissements, en intégrant la culture du carbone zéro à tous les niveaux et en faisant des connaissances en matière de développement durable une compétence de base, et non une spécialisation supplémentaire.

« Le secteur de l’immobilier commercial est soumis à une pression croissante pour démontrer une performance mesurable et alignée sur les enjeux climatiques », a déclaré M. Gilmour. « Ce qui est ressorti clairement de ce Sommet, c’est que les risques climatiques, la résilience et la décarbonation ne sont plus des sujets secondaires ; ils influencent la façon dont les capitaux sont alloués, les actifs évalués et les portefeuilles gérés. » 
 
Le CBDCA remercie tous les commanditaires et les participants aux panels 

Participez à la conversation

La conversation se poursuit à la conférence annuelle du Conseil du bâtiment durable du Canada, Bâtir un changement durable (BCD), qui se tiendra du 17 au 19 juin 2026 à Montréal (Québec). Conçu spécialement pour les dirigeants, les investisseurs et les gestionnaires de portefeuille du secteur immobilier, le volet des affaires examinera l’évolution des attentes en matière de décarbonation, de résilience et de performance vérifiée, et leur influence sur l’évaluation, la confiance des investisseurs et l’accès au capital.