Centre commercial de Red Deer Village
Red Deer, Alberta
mars 31, 2015
- Système d'évaluation/norme
- LEED v1
- Niveau de certification
- OR
- Type de bâtiment
- Détail
Cet édifice à locataires multiples, qui fait partie du centre commercial de Red Deer Village, est situé à l’intersection de la 67e rue et de l’avenue Gaetz à Red Deer, en Alberta.
L’étude de cas qui suit a été rédigée à partir des réponses fournies par Rosemary Martin, vice-présidente et responsable de la durabilité chez First Capital Realty Management Services LP (FCR) dans le cadre d’une entrevue réalisée aux fins de la publication d’une chronique Pleins feux sur un projet LEED en septembre 2015 et au cours de laquelle elle nous faisait part des nombreuses stratégies utilisées pour obtenir la certification et de leur mise en œuvre dans un bâtiment aux locataires multiples.
Project Team
- Project Owner
- First Capital Realty Asset Management Corporation
- Property Manager
- Tanya Clark, First Capital Asset Management Corporation
- LEED Consultant
- Carolyn Elizabeth Risley, Inviro Engineered Systems
- Chief Sustainability Officer
- Rosemary Martin, Vice President and Chief Sustainability Officer, FCR Management Services LP
L’assainissement du site a apporté la durabilité aux clients de Red Deer et de grosses économies de coûts à First Capital Realty
Ce projet est situé dans un secteur à usages mixtes où l’on retrouve des commerces de détail, des édifices de bureaux et des édifices résidentiels. Il a d’abord fallu assainir le terrain pour éliminer les contaminants dans le sol, car il avait auparavant abrité une station-service. Des systèmes d’éclairage et des équipements mécaniques efficaces ont été installés pour optimiser l’efficacité énergétique et réduire les émissions globales de gaz à effet de serre.
Les principales mesures qui ont été mises en œuvre pour réduire la consommation d’énergie sont les suivantes :
- Meilleure isolation du bâtiment;
- Vitrage à haute performance;
- Réduction des densités de puissance lumineuse;
- Système de contrôle de la ventilation selon la demande et détecteurs de dioxyde de carbone (CO2);
- Récupération de l’énergie de l’air d’évacuation sur divers systèmes mécaniques
Parmi les autres caractéristiques de durabilité du projet, mentionnons qu’il offre un bon accès aux transports en commun, qu’on y trouve une station de recharge pour véhicules électriques et qu’il est doté d’une toiture Sikaplan ayant un indice de réflectance solaire (IRS) de 101.
Plusieurs stratégies innovatrices ont été incluses dans ce projet qui visait la certification LEED Or. Un Plan antiparasitaire intégré et un Plan du contrôle de l’érosion et de la gestion des aménagements paysagers ont été élaborés et mis en œuvre dans une volonté d’adopter des pratiques environnementales à l’entretien des sols. Parmi les autres mesures innovatrices, on compte une performance exemplaire au crédit sur la gestion efficace de l’eau (GEEc3) et au crédit sur l’énergie et l’atmosphère (ÉAc6).
Les mesures de gestion efficace de l’eau sont incluses dans les baux locatifs
Les baux locatifs obligatoires spécifient que les locataires doivent installer des toilettes et des robinets à faible débit dans le bâtiment. Ces appareils ont permis de réduire de 48 % la consommation annuelle d’eau potable. Le tableau qui suit résume les calculs de consommation d’eau et démontre comment le pourcentage de réduction a été établi :
Scénarios de conception | Volume annuel total (L) Projet de référence : 110 303 Projet de conception : 57 579 Réduction de la consommation d’eau : 48 % |
L’efficacité énergétique mène à de grandes économies de coûts
Après avoir réalisé des modèles énergétiques, on a comparé le projet de conception à un bâtiment de référence semblable conçu selon les exigences du Code modèle national pour l’énergie des bâtiments (CMNÉB) de 1997. Les résultats de la modélisation de l’énergie et des coûts du bâtiment ont été combinés pour déterminer les économies d’énergie totales du bâtiment.
On prévoit que ce projet de conception efficace entraînera des économies de coût de 38 pour cent par rapport au bâtiment de référence. De plus, on a conclu un contrat d’énergie renouvelable de deux ans pour compenser 70 pour cent de la consommation d’électricité de l’enveloppe et du noyau du bâtiment, ce qui correspond à 19 500 kWh. Cet engagement contribuera à réduire les émissions de gaz à effet de serre associées à la consommation de combustibles fossiles et encouragera le développement et l’utilisation de technologies de production d’électricité renouvelable distribuée par le réseau.
Le tableau qui suit résume les résultats de la modélisation énergétique :
Scénarios de conception | Consommation d’énergie annuelle (MJ) | Coût annuel de l’énergie ($) |
Bâtiment selon le CMNÉB | 1 906 650 | 23 386 |
Projet de conception | 1 018 939 | 14 363 |
Économies d’énergie totaless | 887 711 | 9 023 |
Économies d’énergie en pourcentage | 47 % d’économies d’énergie | 38 % d’économies de coût d’énergie |
L’utilisation de matériaux et de ressources provenant de sources locales a été un objectif important
Le bâtiment a été construit avec des matériaux durables, incluant ceux qui ont été fabriqués et extraits localement, et ils ont été produits avec un pourcentage élevé de contenu recyclé. Les matériaux de construction peuvent avoir un impact important sur l’environnement, car des ressources naturelles comme les minéraux, l’eau et l’énergie servent à créer un produit à partir d’un matériau brut qui sera ensuite expédié au chantier.
C’est pourquoi il est essentiel de s’approvisionner en matériaux de construction à faible énergie intrinsèque. En s’approvisionnant en matériaux fabriqués localement et ayant un contenu recyclé, le projet de Red Deer Village a réussi à minimiser les impacts environnementaux associés au choix des matériaux.
Les matériaux qui suivent provenaient de sources locales; 31 pour cent de matériaux étaient de provenance régionale (pourcentage établi par rapport au coût de tous les matériaux de construction du projet de Red Deer Village) :
Produit | Distance entre le projet et le fabricant (km) | Distance entre le projet et le site d’extraction (km) |
Adjuvant du béton | 120 | 800 |
Asphalte mélangé à chaud | 50 | 100 |
20 mm de gravier concassé | 50 | 50 |
Barres d’armature | 850 | 800 |
Bloc à face éclatée | 360 | 800 |
Cales de bois | 570 | 2,400 |
Produit plat | 845 | 2,400 |
Gravier | 20 | 20 |
Béton | 150 | 800 |
Béton préfabriqué | 160 | 20 |
Pendant la construction, on a exercé un suivi serré des déchets pour s’assurer qu’ils étaient détournés des sites d’enfouissement et envoyés au recyclage ou dans des installations de réutilisation lorsque c’était possible. Dans les matériaux détournés, il y avait du béton, du métal, du bois et de l’asphalte. Au total, 91 pour cent des déchets ont été détournés des sites d’enfouissement, ce qui représente 150 892 kg; et 165 972 kg de déchets ont été retirés du site pour servir à un autre usage. Ainsi, les Strickland Farms, ont réutilisé la totalité de notre bois excédentaire (3 320 kg).
Enfin, en plus de la gestion des matériaux pendant la construction, Red Deer Village rend des services de collecte des déchets et de recyclage sur place aux locataires par l’entremise de son gestionnaire immobilier.
Un meilleur environnement intérieur pour les locataires et les visiteurs
Nous passons près de 90 pour cent de notre temps à l’intérieur. La construction d’un bâtiment peut avoir des incidences sur la qualité de l’air intérieur. C’est pourquoi il est essentiel de prévenir les problèmes de qualité de l’air intérieur pendant les travaux de construction. Le projet a été conçu et construit pour améliorer la qualité des environnements intérieurs grâce à un choix judicieux des matériaux; à des pratiques de construction prudentes; et à l’amélioration de l’approvisionnement en air de ventilation.
On a choisi des adhésifs, des produits d’étanchéité, des peintures, des revêtements, du bois composite et des produits en agrifibre à faibles émissions pour réduire la quantité de contaminants de l’air qui sont odorants et irritants ou qui nuisent au confort et au bien-être des installateurs et des occupants.
Les systèmes de chauffage et de refroidissement du bâtiment de base ont été conçus pour fournir un environnement thermique qui satisfait aux exigences de la norme ASHRAE 55-2004. Les paramètres ambiants comme la température, le rayonnement thermique, l’humidité et la vitesse de l’air ont été pris en compte dans la conception du projet.
LEED est essentiel pour l’atteinte des objectifs de durabilité de First Capital
En accord avec l’engagement continu de FCR envers la conception et la construction durables, ce projet a été construit avec l’objectif d’obtenir une certification LEED et l’équipe de projet a donc utilisé LEED comme un guide pendant tout le processus. L’équipe a travaillé ensemble à la mise en œuvre de stratégies de conception et de construction écologiques qui ont été examinées sous les angles de la conformité à LEED, de la faisabilité et du coût.
Dès le début de la conception, on a tenu une réunion de lancement LEED et tous les membres de l’équipe de conception y ont participé. Le but de cette réunion était d’établir les objectifs de durabilité du projet, de discuter des possibilités et des obstacles potentiels, d’évaluer les critères de LEED Canada NE 2009 et de discuter des stratégies qui pourraient être mises en œuvre pour obtenir la certification LEED Canada NE 2009 de niveau Or.
Pendant la construction, diverses pratiques comme le contrôle de l’érosion, la gestion de la qualité de l’air intérieur et la gestion du détournement des déchets ont été mises en œuvre. L’équipe de projet a également recueilli de l’information sur les matériaux et produits fournis pour le projet afin de vérifier qu’ils étaient conformes aux critères particuliers de LEED.
CARTE DE POINTAGE LEED
Niveau de certification | Or |
Système d’évaluation | LEED Canada pour le noyau et l’enveloppe 2009 |
Nombre de points obtenus | 62 |
Aménagement écologique des sites | 16 sur 28 |
Gestion efficace de l’eau | 8 sur 10 |
Énergie et atmosphère | 17 sur 37 |
Matériaux et ressources | 7 sur 13 |
Qualité des environnements intérieurs | 6 sur 12 |
Innovation dans l’exploitation | 4 sur 6 |
Priorité régionale | 4 sur 4 |