Recertification du Mississauga Executive Centre
Mississauga, Ontario
janvier 20, 2016
- Système d'évaluation/norme
- LEED v1
- Niveau de certification
- OR
Le complexe Mississauga Executive Centre (MEC) est situé au cœur du centre-ville de Mississauga et comprend quatre tours de bureaux de prestige comptant chacune 15 étages au-dessus du sol. Grâce à sa proximité des principales autoroutes et de l’aéroport Pearson de Toronto et à son indice de marchabilité de 88/100, le MEC maintient un taux d’occupation impressionnant de plus de 95 pour cent.
Les quatre tours ont d’abord obtenu la certification LEED Or en juin 2012. En début de 2016, elles ont obtenu la recertification LEED Canada BE : E&E en utilisant le Guide d’application pour les projets de bâtiments multiples dans LEED Canada BE : E&E du Conseil du bâtiment durable du Canada (CBDCa).
L’étude de cas qui suit a été rédigée à l’aide des réponses fournies par l’entreprise pour une chronique Pleins feux sur un projet LEED publiée en mars 2016.
Équipe de projet
- Propriétaire/promoteur du projet
- [Propriétaires] Desjardins Assurance vie et sécurité financière et Conseillers immobiliers AIMCo /ONTARI Holdings Ltd.
- Consultant LEED
- WSP Canada Inc. (Matthew Hirsch – chef d’équipe)
- Ingénieur en structure
- Stephenson Engineering Ltd
- Entrepreneur / constructeur
- Shipp Corp.
- Autre
- Colliers International (gestionnaire immobilier)
Principales caractéristiques du projet
La consommation d’électricité du projet a été réduite de 11,6 pour cent et sa consommation d’eau de 43,3 pour cent depuis 2011. L’entreprise a également intégré un programme exhaustif de recyclage sur place, y compris un programme de collecte des déchets électroniques et le programme « MEC ReUse Centre » qui porte sur le don ou la réutilisation de matériel de bureau, de fournitures et de mobilier légèrement usagés, ce qui améliore le taux de détournement des déchets du complexe.
Une grande réalisation a été accomplie en 2014 lorsque l’équipe a mis en place un programme de traitement de déchets organiques sur place qui a permis à MEC de devenir l’une des premières sociétés immobilières commerciales du Canada à instaurer un tel programme dans un immeuble de bureaux. Les déchets organiques font l’objet d’un processus de macération et sont transformés en un compost riche et nourrissant utilisé dans les aménagements paysagers du MEC.
Le MEC participe aussi à l’initiative Greening Corporate Grounds de la Credit Valley Conservation Foundation et de la Fondation Trillium de l’Ontario, qui s’engage à améliorer l’aménagement paysager autour du complexe. Comme forme additionnelle d’engagement des locataires et de contribution aux efforts de conservation locaux, MEC est également membre de la Canadian Peregrine Foundation. À ce titre, il collabore avec la fondation pour accueillir un couple de faucons qui a donné naissance à quatre ou cinq oisillons tous les ans, depuis une dizaine d’années. Une caméra filme en continu l’activité du nid. On peut visionner le film en ligne.
La recertification LEED a joué un rôle important dans les activités écologiques courantes
L’obtention de la certification LEED était une façon pour le MEC, en tant qu’important fournisseur d’espaces de bureaux dans le centre-ville de Mississauga, de se distinguer dans le développement du marché de la région du Grand Toronto Ouest et de se positionner comme un concurrent important qui, peu importe l’âge de ses bâtiments, est un chef de file innovateur et écologique.
De plus, en faisant la promotion de sa certification LEED Or, le MEC a amélioré son taux d’occupation qui est passé de 87,5 pour cent en 2012 à 95 pour cent en 2013.
La décision de maintenir la certification LEED a été motivée par la volonté d’améliorer l’efficacité opérationnelle et d’établir des stratégies d’économie d’énergie. Ces objectifs d’amélioration ont été atteints grâce à la remise en service des équipements du bâtiment et au suivi de la consommation d’énergie par les examens fréquents des horaires d’éclairages et de CVCA, tel que décrit plus en détail ci-dessous.
La participation active des locataires a également été déterminante pour attirer l’attention sur les efforts de durabilité continus du projet. Ainsi, un Comité de l’équipe verte des locataires se réunit quatre fois l’an pour transmettre de l’information et contribuer aux initiatives de sensibilisation aux nouveaux programmes et aux programmes existants.
Les horaires d’utilisation des systèmes de CVCA et d’autres stratégies ont entraîné d’énormes économies d’énergie
En s’efforçant d’obtenir la recertification du MEC, l’équipe de projet a décidé d’adopter un certain nombre d’approches à l’amélioration de l’efficacité énergétique, à savoir :
- mettre fin au fonctionnement du ventilateur de la terrasse le samedi, ce qui a permis de réaliser une économie de 243 868 kWh ou de 25 606 $ par année;
- ajuster progressivement le démarrage des systèmes à une heure un peu plus tardive tout en vérifiant la température des locaux à chaque étage, en alternance, alors que le système de contrôle automatique du bâtiment (SCA) calcule la durée moyenne de réchauffement en se basant sur la température extérieure; et mettre en œuvre un dispositif de mise en route optimale, ce qui a entraîné des économies de 142 901 kWh ou 15 052 $ par année;
- remplacer des relais d’éclairage défectueux, ce qui a entraîné des économies de 21 250 kWh ou de 2 231 $;
- remplacer le système de contrôle automatique du bâtiment dans le MEC 1;
- remplacer les appareils d’éclairage extérieur par des appareils à DEL, ce qui a réduit de 56 pour cent la demande en énergie (258 watts);
- remplacer la pompe à eau domestique, ce qui a entraîné des économies de 116 621 kWh ou de 13 995 $;
- installer des détecteurs de mouvement dans les salles ou les zones peu fréquentées (p. ex., les puits d’escalier) pour offrir de l’éclairage au besoin seulement, ce qui a entraîné des économies de 77 000 $ par année;
- améliorer et remplacer le refroidisseur commercial par un refroidisseur à paliers magnétiques York, ce qui a entraîné des économies de 143 100 kWh ou de 42 000 $ par année.
CARTE DE POINTAGE LEED
| Niveau de certification | Or |
| Système d’évaluation | LEED Canada pour bâtiments existants : exploitation et entretien 2009 |
| Nombre de points obtenus | 61 |
| Aménagement écologique des sites | 10/26 |
| Gestion efficace de l’eau | 6/14 |
| Énergie et atmosphère | 26/35 |
| Matériaux et ressources | 5/10 |
| Qualité des environnements intérieurs | 6/15 |
| Innovation dans l’exploitation | 5/6 |
| Priorité régionale | 3/4 |