Hôpital Bridgepoint / L’emplacement de St. Catharines du Réseau de la santé de Niagara

Toronto/ St. Catharine, Ontario

mai 31, 2015

Rating System/Standard
LEED Canada FR
Certification Level
Argent
Building Type
Hospitals

L’étude de cas qui suit a été rédigée à l’aide des réponses déjà fournies pour une chronique Pleins feux sur un projet LEED publiée en mars 2015 à la suite d’une entrevue avec Chris Gower, vice-président de PCL Constructors Canada Inc., portant sur deux projets hospitaliers de PCL qui ont récemment obtenu la certification LEEDMC de niveau Argent, et surpassé l’objectif du niveau Certifié. Les deux hôpitaux ont ouvert leurs portes en 2013 et ont été les premiers de leurs régions respectives à obtenir une certification LEED Argent.

Hôpital Bridgepoint

L’hôpital Bridgepoint est considéré comme le premier hôpital construit dans le but précis d’offrir des soins aux patients ayant des besoins en réadaptation et à ceux qui sont aux prises avec des états de santé complexe. Centre de soins et santé et de recherche reconnu sur la scène internationale, Bridgepoint a été qualifié par l’Infrastructure 100 Report de KPMG comme l’un des projets les plus intéressants au monde, conçu pour favoriser la guérison, inspirer la santé et l’innovation et agir comme carrefour central accueillant et accessible pour les patients, le personnel et la communauté dans son ensemble.

Le projet comporte une nouvelle installation de 680 000 pi. ca. et la restauration de l’ancienne prison Don, vieille de 150 ans, en plus des voies publiques environnantes, d’une cour municipale, de parcs offrant des vues panoramiques sur la ville et d’une piste à multiples usages. L’ancienne prison de 84 000 pi. ca. abrite maintenant les services administratifs. De lieu d’emprisonnement, elle est devenue lieu d’innovation. Elle est aussi un site patrimonial ouvert au public qui peut admirer sa façade à l’italienne, ses colonnes vermiculées et certaines cellules et potences préservées à des fins historiques. L’hôpital et le bâtiment patrimonial restauré ont remporté jusqu’à maintenant de nombreux prix pour la construction, l’architecture, la réutilisation adaptative et la restauration patrimoniale.

Parmi les faits saillants :

  • Des économies d’énergie de 29 % par rapport à un bâtiment semblable conçu selon le Code modèle national de l’énergie pour les bâtiments (CMNÉB);
  • Le bâtiment comprend un système de récupération de la chaleur et un système de climatisation à haute performance et des chaudières très efficaces en plus de systèmes d’éclairage efficaces et de fenêtres à double vitrage, ce qui contribue à réduire la consommation d’énergie;
  • Des systèmes environnementaux, comme un système d’irrigation intelligent relié aux stations météorologiques locales; la réintroduction de plantes indigènes dans les aménagements de l’hôpital et des appareils sanitaires efficients et innovateurs;
  • 98 % des matériaux de construction du chantier ont été détournés du site d’enfouissement

L’emplacement de St. Catharines du Réseau de la santé de Niagara

Comptant quelque 1 million de pi. ca., l’emplacement de St. Catharines du Réseau de la santé de Niagara est un hôpital de soins actifs complets qui dote la région de Niagara des services régionaux dont elle avait grand besoin pour offrir aux résidents un accès aux soins à proximité de leur domicile. L’hôpital est à la fine pointe de la technologie et offre des services axés sur le patient qui ont établi de nouvelles normes pour la conception des hôpitaux. C’est l’un des seuls hôpitaux au monde à posséder un système de CVCA dédié qui permet de diviser l’hôpital en deux zones de traitement de l’air distinctes pour assurer l’isolation complète de patients en cas de pandémie ou d’un autre événement important (une section indépendante comprend la moitié du service d’urgence, deux unités d’opération, une unité de soins intensifs et une unité pour patients hospitalisés), de sorte que le reste de l’hôpital pourrait continuer de fonctionner normalement.

L’hôpital comprend les premières salles d’opération au Canada dotées de murs en Corian et il compte 1 400 postes pour se laver les mains dans une volonté d’améliorer la prévention et le contrôle des infections. Il comprend également la plus grande installation sans fil (réseau d’antennes distribuées) dans un hôpital canadien, ce qui garantit le déploiement du réseau sans fil dans tout le bâtiment.

Parmi les faits saillants :

  • L’enveloppe du bâtiment à haute performance, y compris une toiture blanche qui réduit l’effet d’îlot de chaleur et conserve la température intérieure plus fraîche en été;
  • Une performance énergétique optimisée qui permet au bâtiment de réduire les coûts d’énergie de plus de 40 % par rapport à un bâtiment de référence semblable construit selon les exigences du Code modèle national de l’énergie pour bâtiments (CMNÉB), en raison notamment d’un éclairage efficace, de l’utilisation abondante de l’éclairage naturel dans tout le bâtiment, de systèmes de récupération de l’air de ventilation avancés et de chaudières et refroidisseurs à haute efficacité;
  • Une réduction de la consommation d’eau de près de 35 % cent grâce à l’utilisation d’appareils économes en eau;
  • Un aménagement paysager économe en eau (la consommation d’eau potable à des fins d’irrigation a été considérablement réduite par l’utilisation d’une technologie d’irrigation à haute efficacité et par la plantation d’espèces indigènes);
  • Près de 85 % des déchets de construction ont été détournés des sites d’enfouissement.

Incitatifs à bâtir vert

Conformément aux objectifs du gouvernement ontarien en matière d’énergie verte, et à la prémisse de réaliser des projets qui offrent la meilleure valeur pour l’argent des contribuables de l’Ontario, Infrastructure Ontario a spécifié les exigences relatives à la durabilité, y compris la certification LEED. Il y a une incitation considérable à concevoir un bâtiment durable dans un projet de CCDE, parce que l’équipe du secteur privé a également le mandat d’entretenir l’immeuble pendant une longue période, généralement 30 ans. La durabilité et la performance du bâtiment et de ses systèmes sont donc essentielles à la réussite commerciale de l’équipe du secteur privé. À l’étape de la Demande de propositions, IO exige également de cette équipe qu’elle fournisse une cible énergétique annuelle, le risque qu’elle assumera à la phase de l’exploitation du bâtiment pour en assurer le bon entretien et le bon fonctionnement.

Valeur de la certification LEED dans la communauté

En obtenant la certification LEED Argent, ces hôpitaux ont été parmi les premiers en Ontario à démontrer un engagement en faveur de la durabilité, établissant ainsi une norme de performance minimale pour les futurs projets semblables. De plus, grâce aux programmes de sensibilisation et de communication des établissements, comme la signalisation et les visites des bâtiments, les utilisateurs comprennent mieux les mesures de durabilité qui ont été mises en place et sont encouragés à adopter des stratégies de durabilité semblables dans leurs propres milieux de vie.

Impacts positifs sur la santé

Les hôpitaux, de par leur nature, ne sont pas des bâtiments efficaces, car ils ont plus d’échanges d’air et consomment beaucoup plus d’eau que tout autre type de bâtiment. Lorsque l’on conçoit de tels bâtiments, il est donc essentiel d’équilibrer l’efficacité énergétique avec le confort des patients. Cela comprend l’optimisation de la qualité de l’environnement intérieur et l’accès à la lumière naturelle. En raison de leur fonction, les hôpitaux doivent offrir des services publics dans un milieu le plus sain possible, tant physiquement que psychologiquement. Des études fondées sur des éléments probants ont démontré que l’accès à la lumière naturelle et aux vues sur l’extérieur contribue à la réhabilitation et à la guérison des patients, procure un sentiment de bien-être et de confort aux occupants du bâtiment et augmente la productivité des employés et du personnel soignant.

Normes et objectifs de performance

IO établit certains paramètres de performance, y compris les crédits LEED obligatoires et les niveaux de certification généraux. En plus de ces cibles obligatoires, l’équipe de conception et construction a établi des cibles additionnelles correspondant à la vision des hôpitaux. Par exemple, un soin particulier a été apporté à la conception des fenêtres des chambres des patients et de l’enveloppe des bâtiments afin d’optimiser l’exposition à la lumière naturelle tout en maintenant le confort (conformément à la norme ASHRAE 55). Pendant l’appel d’offres, l’équipe de conception a établi des cibles LEED. Une gestion rigoureuse et un suivi des projets ont permis de maintenir les critères de performance et de les mettre en œuvre.

Économies d’eau et d’énergie

Les deux hôpitaux ont optimisé la performance énergétique. L’hôpital de St. Catharines a réduit de 42 % le coût de l’énergie de conception par rapport à celui des bâtiments de référence du CMNÉB et l’hôpital Bridgepoint l’a réduit de 29 %. La consommation d’eau potable à des fins d’irrigation a été réduite de plus de 50 % dans les deux cas, grâce à l’utilisation d’une technologie d’irrigation à haute efficacité et à la plantation d’espèces indigènes. De plus, les appareils à faible débit ont permis de réduire la consommation d’eau de 32 % à Bridgepoint et de 35 % à St. Catharines.

Carte de pointage LEED : Hôpital Bridgepoint

Niveau de certificationArgent
Système d’évaluationLEED Canada pour les nouvelles constructions et les rénovations majeures 1.0
Nombre de points obtenus35
Aménagement écologique des sites9 sur 14
Gestion efficace de l’eau3 sur 5
Énergie et atmosphère3 sur 17
Matériaux et ressources6 sur 14
Qualité des environnements intérieurs9 sur 15
Innovation dans l’exploitation5 sur 5

Carte de pointage LEED : L’emplacement de St. Catharines du Réseau de la santé de Niagara

Certification LevelArgent
Rating SystemLEED Canada pour les nouvelles constructions et les rénovations majeures 1.0
Total Points earned34
Aménagement écologique des sites5 sur 14
Gestion efficace de l’eau4 sur 5
Énergie et atmosphère8 sur 17
Matériaux et ressources6 sur 14
Qualité des environnements intérieurs7 sur 15
Innovation dans l’exploitation4 sur 5

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