Le CBDCA présente un Mémoire au Comité permanent des finances dans le cadre des consultations prébudgétaires de 2025

Le Canada est à la croisée des chemins. Face à l’aggravation de la crise du logement, aux bouleversements économiques et à la pression croissante des marchés mondiaux, notamment aux États-Unis, les bâtiments durables font partie de la solution pour assurer l’abordabilité du logement. Comme chaque année, le CBDCA a soumis des recommandations au Comité permanent des finances lors des consultations prébudgétaires de la Chambre des communes. Ensemble, ces recommandations offrent une feuille de route claire pour transformer l’environnement bâti du Canada. Elles favorisent une croissance économique inclusive, attirent les investissements et garantissent que les ressources publiques et privées génèrent une valeur durable face aux défis climatiques, d’accessibilité financière et énergétiques.

1 – Pour prioriser les exigences de durabilité pour le logement abordable, le gouvernement devrait

Veiller à ce que Maisons Canada et la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL) intègrent des objectifs et des exigences solides et évolutifs qui améliorent les normes du bâtiment durable existantes afin de fournir des logements locatifs et hors marché abordables, sobres en carbone, écoénergétiques et résilients.

2 – Pour attirer l’investissement privé dans le secteur de l’immobilier commercial, le gouvernement devrait

Finaliser et mettre en oeuvre les Lignes directrices sur l’investissement durable fait au Canada pour le secteur du bâtiment d’ici l’automne 2026, afin de fournir un cadre clair et crédible qui attire les capitaux, empêche l’écoblanchiment et fait concorder les investissements dans les bâtiments avec les objectifs du Canada relatifs au climat et au logement.

3 – Pour améliorer l’accès aux données énergétiques de l’ensemble d’un bâtiment, le gouvernement devrait

Collaborer avec les provinces et les territoires pour offrir un accès normalisé et en temps opportun aux données des services publics de l’ensemble d’un bâtiment à la grandeur du Canada et soutenir l’adoption d’outils comme l’Energy Star Portfolio Manager afin de permettre l’analyse comparative, de réduire les coûts et d’améliorer la transparence. Ces mesures aideront les investisseurs, les gouvernements et les propriétaires de bâtiments à prendre des décisions éclairées, à réaliser des gains d’efficacité et à maximiser l’impact des investissements publics et privés.

4 – Pour maintenir la mise en oeuvre et le développement de la Stratégie pour un gouvernement vert, le gouvernement devrait

Se concentrer sur des investissements qui assurent la valeur à long terme des bâtiments fédéraux, en renforçant son leadership dans les pratiques du bâtiment durable et son obligation de rendre compte par la vérification de tierces parties pour les bâtiments fédéraux et les espaces loués.